La struttura del settore si qualifica per elementi pro tempore invarianti. Tuttavia, questi elementi sono soggetti a cambiamenti, talora lenti, nel corso del tempo, ma con effetti cumulativi importanti sul settore e sulle imprese chi in esso sono presenti. I cambiamenti a livello di settore influenzano la condotta e i risultati delle imprese.
Nell’analisi delle dinamiche di settore occorre distinguere tra:
- Analisi di breve periodo: volte all’assunzione di decisioni tattiche volte a fronteggiare gli effetti delle tendenze di contesto e avviare una riflessione più ampia in vista di modifiche da attuare al piano di sviluppo e ai connessi piani degli investimenti e finanziamenti;
- Analisi di lungo periodo: per comprendere e prevedere le possibili tendenze irreversibili di fondo e i momenti di rottura, se non anche di suscitarli attraverso le proprie politiche di investimento.
La variabile tecnologica assume un ruolo fondamentale rispetto alle dinamiche settoriali: la tecnologia:
- Definisce i beni che possono formare oggetto di combinazioni produttive;
- Specifica gli input che possono essere utilizzati per la produzione dei beni;
- Concorre a definire i rapporti tra input e output.
IL MODELLO DELLA CURVA A S:
- Descrive la dinamica evolutiva della tecnologia alla base di un settore;
- Curva a S lo rappresenta: coglie l’evoluzione nel corso del tempo delle prestazioni di una determinata tecnologia evidenziando i periodi nei quali la tecnologia è sostanzialmente stabile e le sue prestazioni migliorano in termini incrementali e specifica gli input che possono essere utilizzati per la produzione dei beni;
- L’evoluzione della tecnologia di un settore è caratterizzata da lunghi periodi di stabilità costellati da momenti sparsi di cambiamento radicale;
- Un momento di cambiamento radicale può essere il portato di una nuova tecnologia le cui prestazioni sono inizialmente inferiori a quella corrente;
- Nonostante lo svantaggio iniziale, queste tecnologie possono assumere nel tempo un carattere di rottura nel senso che le prestazioni crescono rapidamente e superano quelle delle tecnologie tradizionali, anche con riferimento a dimensioni di merito precedentemente non considerate dagli utenti, generando così una transizione dalla vecchia alla nuova tecnologia;
- A fronte dell’affermarsi di una tecnologia innovativa di rottura, nel breve periodo sono osservabili alcune potenziali reazioni da parte delle imprese esistenti, consistenti nell’investire nella tecnologia corrente cercando di aumentare le prestazioni, nell’investire nella nuova tecnologia, dismettendo quella corrente, nell’utilizzare un approccio ambidestro, ovvero sviluppare la nuova tecnologia mentre di riducono i benefici nell’ambito della tecnologia corrente.
FASI DI VITA DI UN SETTORE:
- Creazione del settore
- Era del fermento
- Emergenza del design dominante
- Miglioramenti incrementali
- Maturità
- Discontinuità