Il modello della Growth Diagnostic (Hausmann, Rodrick e Velasco – 2005)

Gli autori partono dall’evidenza che mostra come non sia possibile utilizzare una sola politica per tutti i Paesi –> infatti ogni Paese si trova di fronte ad ostacoli e vincoli differenti.

La missione degli specialisti dello sviluppo è rendere evidenti questi ostacoli e vincoli; per fare ciò uno strumento molto utile è l’albero decisionale o “growth diagnostic tree” che serve ad identificare gli ostacoli più rilevanti.

Esempio: caso di un Paese che ha un livello molto ridotto di investimento interno:

Esempio di un possibile growth diagnostic tree

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